Mikä on ODM?Miksi valita ODM?Kuinka saada ODM-projekti päätökseen?Kun valmistelet ODM-projektia, sinun on ymmärrettävä ODM näistä kolmesta mukavuudesta, jotta voit tuottaa odotuksia vastaavia ODM-tuotteita.Seuraavassa on johdanto ODM - palveluprosessista .
Perinteisestä valmistusliiketoimintamallista poiketen useimmat laitteiston T&K-yritykset tekevät yhteistyötä kolmansien osapuolien valmistajien kanssa tuottaakseen itse suunniteltuja tuotteita.Ydinprosessia, kuten tuotekehitystä, hankintaa ja laadunvalvontaa tuotantoprosessissa, valvoo T&K-yritys, joka varmistaa, että tuotteen laatu vastaa standardia, ja valmistaja on yleensä vastuussa vain tuotteen kokoamisesta ja pakkaamisesta tarpeen mukaan.
Brändien ja valmistajan välillä on kaksi yhteistyömuotoa, nimittäin OEM (Original Equipment Manufacturer) ja ODM (Original Design Manufacturer).OEM ja ODMniillä on erilaiset ominaisuudet kahtena yleisesti käytettynä tilana.Tämä artikkeli jakaa pääasiassa tietoa ODM-projekteista.
1. Mikä on ODM?
ODM tarkoittaa alkuperäistä suunnitteluvalmistajaa.Se on tuotantomenetelmä, jossa ostaja uskoo valmistajan ja valmistaja tarjoaa yhden luukun palvelua suunnittelusta tuotantoon, ja lopputuote brändätään ostajan nimellä ja ostaja vastaa myynnistä.Valmistajia, jotka harjoittavat valmistustoimintaa, kutsutaan ODM-valmistajiksi, ja tuotteet ovat ODM-tuotteita.
2. Miksi valita ODM-palvelu?
- ODM auttaa rakentamaan ainutlaatuista tuotteiden kilpailukykyä
Nousevien ostotapojen, kuten Internet-teknologian ja sähköisen kaupankäynnin, nousun myötä hyödykkeiden likviditeettiä on edistetty ja myös tuotepäivitysten tiheyttä on nopeutettu.Tässä tapauksessa, jos yritys haluaa tuoda markkinoille kilpailukykyisiä huippuluokan tuotteita, sen on määriteltävä markkinoilla olevat tuotteet uudelleen erityisten skenaarioiden vaatimusten mukaisesti.Valitse yhteistyö kokeneiden ODM-toimittajien kanssa, jotka voivat tuoda ODM-tuotteet markkinoille ja saattaa ne markkinoille mahdollisimman lyhyessä ajassa.
- ODM auttaa vähentämään tuotekehityskustannuksia ja lyhentämään kehityssykliä
ODM-tuotteiden kehitysprosessi sisältää neljä vaihetta: kysyntäanalyysi, tuotekehityssuunnittelu, tuotteen prototyypin verifiointi ja valmistus.Kehitysprosessin aikana yrityksillä tulee olla tehokas projektikehitystiimi, joka varmistaa, että tuotekehitys etenee aikataulussa.Koska tutkimus- ja kehityskapasiteettia koskevat korkeat vaatimukset, perinteiset kauppiaat eivät voi tarjota ODM-tuotekehityspalveluita.Kokeneilla ODM-valmistajilla on usein standardoituja sisäisiä valvontaprosesseja, joiden avulla voidaan valmistaa vaatimukset täyttäviä ODM-tuotteita mahdollisimman lyhyessä ajassa ja alhaisin kustannuksin.
-ODM auttaa rakentamaan brändin tunnettuutta
ODM-tuotteilla on yleensä uusittu tuotteen ulkonäkö ja toiminta, mikä helpottaa tuotteiden eriyttämisen hyödyntämistä markkinoiden miehittämiseksi ja brändiominaisuuksien vahvistamiseksi.
3.Kuinka ODM-projekti saatetaan päätökseen?
Uuden ODM-projektin toteuttamiseksi on otettava huomioon tuotevaatimusten vahvistus, rakennesuunnittelu, valmistus ja muut näkökohdat.Vain integroimalla jokainen osa tiiviisti ja etenemällä suunnitellulla tavalla koko ODM-kehitysprojekti saadaan onnistuneesti päätökseen.
ODM-palveluntarjoajaa valittaessa on otettava huomioon muutama seikka:
- Ovatko kehitetyt ja valmistetut tuotteet alan sertifiointistandardien mukaisia
Yleisesti ottaen tuotteella on oltava vastaava sertifiointilisenssi ennen kuin sitä voidaan markkinoida.Eri alueiden ja maiden standardit ovat erilaisia, kuten CCC-sertifiointi Kiinassa, CE- ja ROHS-sertifiointi Euroopassa.Mikäli tuote täyttää kohdemarkkinoiden sertifiointistandardit, se osoittaa, että tuotteen suunnittelu ja valmistus ovat sertifiointiprosessin mukaisia, jolloin lokalisointisertifiointi ennen listaamista voidaan suorittaa nopeasti, eikä viivettä tapahdu. listalle joutuminen tuotteen sertifiointiprosessin ja listalta poistamisen riskin vuoksi.
- Valmistuskyvyn arviointi
Tuotantokapasiteetti on yksi keskeisistä tekijöistä arvioitaessa toimittajan tuotantokapasiteettia.Tuotantokapasiteetin perusteella se voi myös heijastaa sitä, onko toimittajan tuotantojärjestelmä valmis ja onko hallintamekanismi kunnossa.
- T&K-valmiuksien arviointi
Koska ODM-projektien tuotteet on suunniteltava uudelleen räätälöityjen vaatimusten perusteella, mikä edellyttää toimittajilta vahvaa T&K-kykyä ja runsaasti tuotekehityskokemusta.Kokenut T&K-tiimi voi tehokkaasti vähentää viestintäkustannuksia, parantaa työn tehokkuutta ja edistää tiukasti projektin kehitystä aikataulun mukaisesti.
4. Selvitä tuotevaatimukset ja käyttöskenaariot
Koska ODM-tuotteet räätälöidään tiettyjen käyttöskenaarioiden ja käyttövaatimusten perusteella, on tarpeen selvittää tuoteparametrit, tuotteen käyttöskenaariot ja erikoistoiminnot, jotka tuotteen odotetaan saavuttavan ennen tuotekehityksen aloittamista.Vastaavien tuotteiden edessä ODM-tuotteilla on oltava erinomaisia kilpailuetuja.
Tuotetarpeen arviointi on suoritettava ja vahvistettava ennen projektin alkamista.Kun hanke alkaa tehdä rakenteellisia tai toiminnallisia muutoksia, se vaikuttaa koko projektin etenemiseen ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksia.
5.ODM-projektin avainsolmujen hallinta
ODM-projektin avain on prototyyppinäytteiden varmistus.Ennen koetuotantoa näytteet testataan sen varmistamiseksi, että tuotteet täyttävät projektin asetetut vaatimukset.Kun näytteet on vahvistettu, ne siirtyvät pienimuotoiseen koetuotantoon.
Kokeilutuotannon tarkoituksena on pääasiassa varmistaa tuotantoprosessin, tuoterakenteen suunnittelun ja muiden asioiden todentaminen.Tässä vaiheessa meidän tulee kiinnittää suurta huomiota tuotantoprosessiin, analysoida ja tehdä yhteenveto tuotantoprosessin ongelmista ja tarjota ratkaisuja.Kiinnitä huomiota tuottoprosentin ongelmaan.
Jos haluat jakaa enemmän ODM-tuotekehitystä, kiinnitä jatkossakin huomiota yrityksemme verkkosivuston sisältöönwww.hosoton.com.
Postitusaika: 27.8.2022
